Inspiras | Wir verstehen, bevor wir übersetzen.
Ihr Unternehmen hat sich
weiterentwickelt. Wir machen
sichtbar, was es heute auszeichnet.
Wir unterstützen gewachsene mittelständische Unternehmen dabei, klar herauszuarbeiten, was sie heute auszeichnet. Daraus entwickeln wir eine klare Positionierung, passende Botschaften und einen konkreten Umsetzungsplan. Auf Wunsch realisieren wir auch Websites und Inhalte, mit 14 Jahren Erfahrung in der Konzeption, Gestaltung und Umsetzung digitaler Kommunikation.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wenn die Kommunikation mit der Entwicklung nicht Schritt hält.
- 01
Entwicklung
Neue Leistungen und Kompetenzen haben Ihr Unternehmen verändert. Kunden und Interessenten verbinden mit Ihnen weiterhin frühere Schwerpunkte. Was Sie heute leisten können, wird von außen oft noch nicht ausreichend erkannt.
- 02
Selbstverständnis
Im Unternehmen bestehen unterschiedliche Vorstellungen darüber, wofür es steht und welche Themen wichtig sind. Eine gemeinsame Grundlage fehlt. Das erschwert Abstimmungen und Entscheidungen in der gesamten Unternehmenskommunikation.
- 03
Kommunikation
Nach außen bleibt häufig ein früheres Bild bestehen. Website, Inhalte oder andere Berührungspunkte zeigen dann nur teilweise, was das Unternehmen inzwischen kann, wofür es steht und wie es wahrgenommen werden möchte.
Warum Verständnis den Unterschied macht
Gute Kommunikation entsteht aus Verständnis.
Beim Unternehmen beginnen.
Wir untersuchen, was Ihr Unternehmen prägt: seine Entwicklung, seine Menschen, seine Leistungen und seine Ziele. So entsteht eine Grundlage, die zur tatsächlichen Situation passt.
Zusammenhänge erkennen.
Wir führen unterschiedliche Perspektiven zusammen und arbeiten Gemeinsamkeiten, Widersprüche und übersehene Stärken heraus. Dadurch werden Zusammenhänge erkennbar, die aus einzelnen Aussagen allein kaum hervorgehen.
Kommunikation begründet ausrichten.
Aus diesen Erkenntnissen lässt sich ableiten, was Kommunikation bei welchen Menschen bewirken soll. Entscheidungen über Themen, Botschaften und Prioritäten erhalten eine nachvollziehbare Grundlage.
Unser Angebot
Von der
Standortbestimmung
zur wirksamen
Kommunikation.
Wir klären, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet, und entwickeln daraus eine verbindliche Kommunikationsstrategie. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung und der Verankerung im Unternehmen.
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Schritt 1Mehr erfahren zur Standortbestimmung
Strategische
StandortbestimmungWir untersuchen die Entwicklung Ihres Unternehmens, führen unterschiedliche Perspektiven zusammen und arbeiten Stärken, Spannungen und Prioritäten heraus.
Sie erhalten ein strategisches Arbeitsbuch mit einem aktuellen Gesamtbild, begründeten Empfehlungen und einer Roadmap für die nächsten Entscheidungen.
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Schritt 2Mehr erfahren zur Kommunikationsstrategie
Kommunikationsstrategie
Wir legen gemeinsam fest, was Ihre Kommunikation bei welchen Menschen bewirken soll. Daraus entstehen eine klare Positionierung und eine Kommunikationsarchitektur mit Themen, Botschaften und den Aufgaben der einzelnen Kanäle. Ein konkreter 90-Tage-Plan bereitet die Umsetzung vor.
Bei überschaubarer Projektkomplexität und fokussierter Zusammenarbeit erarbeiten wir Standortbestimmung und Kommunikationsstrategie innerhalb von vier Wochen.
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Auf WunschMehr erfahren zur Umsetzung
Marke und Kommunikation sichtbar machen
Wir übersetzen die Strategie in Sprache, Gestaltung und konkrete Anwendungen. So entstehen beispielsweise passende Inhalte, ein neuer Webauftritt oder eine weiterentwickelte LinkedIn-Präsenz.
Die Umsetzung übernehmen wir gerne für Sie. Ebenso können Ihr internes Team oder eine Agentur Ihrer Wahl mit der erarbeiteten Grundlage weiterarbeiten.
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Auf WunschMehr erfahren zur Weiterentwicklung
Kommunikation verankern und weiterentwickeln
Wir machen das Kommunikationswissen für die Mitarbeiter nutzbar, die im Alltag damit arbeiten. Wir begleiten die Anwendung, unterstützen bei neuen Fragen und entwickeln die gemeinsame Grundlage mit Ihrem Unternehmen weiter.
Diese Begleitung kann direkt nach der Kommunikationsstrategie beginnen und parallel zur Umsetzung erfolgen.
Unsere Arbeitsweise
Sechs Perspektiven auf Ihr Unternehmen.
In der Standortbestimmung betrachten wir diese sechs Bereiche. Ihre Fragestellung bestimmt, welche wir vertiefen und welche zusätzlichen Informationen oder Gespräche dafür sinnvoll sind.
Das Unternehmen
Geschichte, Entwicklung, Kompetenzen und Erfahrungen zeigen, wie Ihr Unternehmen zu dem geworden ist, was es heute ist.
Die Menschen
Perspektiven, Erfahrungen, Werte und Haltungen zeigen, was die Menschen im Unternehmen verbindet und ihre Zusammenarbeit prägt.
Die Kunden
Bedürfnisse, Erwartungen und Erfahrungen zeigen, welchen Wert Ihr Unternehmen für Kunden schafft und was für ihre Entscheidungen wichtig ist.
Der Markt
Marktumfeld, Entwicklungen und Wettbewerber helfen einzuordnen, wo Ihr Unternehmen steht und wodurch es sich unterscheiden kann.
Die Wahrnehmung
Selbstbild und Fremdbild zeigen, wie Ihr Unternehmen heute wahrgenommen wird und wo Unterschiede zur tatsächlichen Entwicklung bestehen.
Die Potenziale
Vorhandene Stärken und Entwicklungen zeigen, worauf Ihr Unternehmen künftig aufbauen kann und welche Themen an Bedeutung gewinnen können.
Kommunikationsstrategie
Eine gemeinsame Grundlage für Ihre Kommunikation.
Sie erhalten eine ausgearbeitete Kommunikationsstrategie: mit klaren Zielen, relevanten Anspruchsgruppen, Positionierung, Themen und Botschaften. Sie legt fest, wer welche Kommunikationsaufgaben übernimmt, welche Rolle die Kanäle spielen und welche Leitplanken gelten.
Damit können Verantwortliche im Unternehmen und externe Partner auf derselben Grundlage arbeiten. Sie können neue Themen einordnen, Prioritäten setzen und auch in herausfordernden Situationen konsistent kommunizieren. Grundsatzfragen müssen so nicht bei jeder Maßnahme erneut geklärt werden.
Mehr zur Kommunikationsstrategie
Aus der Praxis | SimPlan AG
Wie Beratungskompetenz auf einer Website sichtbar wird.
Für den deutschen Vertrieb der Simulationssoftware Simio brauchte die SimPlan AG einen eigenständigen Webauftritt. Im gemeinsamen Austausch erkannten wir: Die verständliche Beratung komplexer Themen ist eine besondere Stärke des Unternehmens. Sie wurde zur Grundlage für die Inhalte und den Aufbau der neuen Website.
Die Ausgangssituation
Die neue Website sollte Interessenten im deutschen Markt an das Thema Simulation heranführen und den Vertrieb unterstützen. Sie sollte die internationale Herstellerwebsite ergänzen und zugleich die Beratungskompetenz von SimPlan vermitteln.
Was wir erkannt haben
Interessenten möchten zunächst verstehen, welche Herausforderungen Simio löst und welchen Nutzen die Software für ihre Produktion bietet. Genau diesen Zugang schafft SimPlan bereits in persönlichen Beratungsgesprächen: verständlich und bezogen auf die jeweilige Kundensituation.
Wie daraus Kommunikation entstand
Wir richteten Inhalte und Seitenstruktur an den Fragen der Interessenten aus. Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und Anwendungsbereiche schaffen einen verständlichen Einstieg und führen Schritt für Schritt zur persönlichen Beratung.
Das Ergebnis
Eine eigenständige deutsche Website verbindet die Leistungsfähigkeit von Simio mit der Beratungskompetenz von SimPlan. Sie bietet dem Vertrieb eine digitale Anlaufstelle, die die Software erklärt und den Zugang zum Beratungsgespräch unterstützt.
Aus der Zusammenarbeit
Erfahrungen, die uns freuen.
Die Zusammenarbeit mit Inspiras, insbesondere mit Klaus Baqué, war geprägt von Menschlichkeit, Offenheit und hoher Professionalität. Er nahm sich viel Zeit, mein Vorhaben wirklich zu verstehen und unterstützte mich dabei, meine Positionierung sowie mein Angebot klar herauszuarbeiten. Die technische Umsetzung verlief jederzeit reibungslos und auf Grundlage eines vertrauensvollen Austauschs.
Stefan GörtingTrainer für SelbstschutzUnsere Umfragen haben ergeben, dass Interessenten von unserem Internetauftritt so begeistert waren, dass sie sich für uns entschieden haben.
Alexandra SommerSommer Kinesiologie AkademieDurch eine umfassende Standortbestimmung und schrittweise Entwicklung von Design und Content wuchs innerhalb weniger Wochen ein Online-Auftritt heran, der alle meine Vorstellungen übertraf.
Thomas WeiseInhaberIch kann jedem, der seine digitale Kommunikation weiterentwickeln und nach neuen Ideen zu mehr Sichtbarkeit sucht, empfehlen, mit Inspiras zusammen zu arbeiten - es lohnt sich!
Sarah Clare HausnerMarketing ManagerinDie Zusammenarbeit
Sie kennen Ihr Unternehmen. Wir bringen den Blick von außen.
Sie bringen Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen ein. Wir fragen nach, prüfen Annahmen und sprechen auch Unterschiede oder offene Fragen an. Dabei verbinden wir Ihren Blick aus dem Unternehmensalltag mit unserer unabhängigen Einordnung.
Unsere Schlussfolgerungen und Empfehlungen machen wir nachvollziehbar. Gemeinsam besprechen wir, was sie für Ihr Unternehmen bedeuten. Die Entscheidungen über die unternehmerische Richtung bleiben bei Ihnen.
Umfang, Beteiligte und Abstimmungen vereinbaren wir vor Projektbeginn. So wissen Sie, welchen Beitrag die Zusammenarbeit von Ihnen braucht und welche Ergebnisse Sie erwarten können.
Mehr über Inspiras
Der erste Schritt beginnt mit einem Gespräch.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen. Wir hören zu, stellen Fragen und entwickeln gemeinsam ein Verständnis für Ihre Situation. Daraus ergibt sich, welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.
