INSPIRAS STANDORTBESTIMMUNG
Unternehmen verstehen. Zusammenhänge erkennen. Orientierung schaffen.
Die Standortbestimmung führt unterschiedliche Perspektiven auf Ihr Unternehmen zusammen und zeigt, was es heute auszeichnet. Daraus entsteht Orientierung für die Entscheidungen, die als Nächstes sinnvoll sind.
INSPIRAS STANDORTBESTIMMUNG
Viele Unternehmen entwickeln sich weiter. Ihre Kommunikation bleibt zurück.
Unternehmen verändern sich kontinuierlich. Neue Mitarbeitende kommen hinzu, Leistungen entwickeln sich weiter, Märkte verändern sich und Erfahrungen prägen das Unternehmen. Mit der Zeit entsteht ein anderes Unternehmen als noch vor einigen Jahren.
Diese Entwicklung vollzieht sich Schritt für Schritt. Vieles wird im Alltag selbstverständlich. Gleichzeitig entstehen unterschiedliche Perspektiven darauf, was das Unternehmen heute auszeichnet und welche Richtung für die Zukunft sinnvoll ist.
Auch die Außendarstellung entwickelt sich nicht automatisch mit. Website, Inhalte und digitale Kommunikation können dadurch ein Bild vermitteln, das der heutigen Identität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens nur noch teilweise gerecht wird.
Die Standortbestimmung führt unterschiedliche Perspektiven zusammen, macht Zusammenhänge sichtbar und schafft ein gemeinsames Bild davon, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet. Daraus entsteht Orientierung für die nächsten Entscheidungen.
WARUM VERSTEHEN DER ERSTE SCHRITT IST
Das Unternehmen ist weiter. Seine Kommunikation zeigt noch das alte Bild.
Hinter jedem Unternehmen stehen Menschen, Erfahrungen, Entscheidungen und eine eigene Entwicklung. Daraus entstehen Kompetenzen, Werte und Besonderheiten, die über viele Jahre gewachsen sind. Im täglichen Arbeiten werden viele davon selbstverständlich und erhalten deshalb kaum noch besondere Aufmerksamkeit.
Genau darin können Stärken liegen, die für Kunden, Bewerber oder Partner einen entscheidenden Unterschied machen. Der Blick von außen hilft dabei, solche Zusammenhänge wieder sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven auf das Unternehmen zusammenzuführen.
Deshalb beginnt die Standortbestimmung mit offenen Gesprächen und einer sorgfältigen Betrachtung des Unternehmens. Wir hören zu, fragen nach, vergleichen Perspektiven und verdichten die Erkenntnisse zu einem Gesamtbild. So entsteht eine fundierte Grundlage dafür, zu verstehen, was das Unternehmen heute auszeichnet und welche Richtung für die nächsten Entscheidungen sinnvoll ist.
DIE SEchs ERKENNTNISFELDER
Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen aus sechs Perspektiven.
01 – Das Unternehmen
Geschichte, Entwicklung, Kompetenzen und Erfahrungen zeigen, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet und wie es zu dem geworden ist, was es heute ist.
02 – Die Menschen
Werte, Überzeugungen und Haltungen machen sichtbar, was die Menschen in Ihrem Unternehmen verbindet und wie sie seine Kultur und Entwicklung prägen.
03 – Die Kunden
Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen Ihrer Kunden zeigen, welchen konkreten Nutzen Ihr Unternehmen für sie schafft und was für ihre Entscheidungen wichtig ist.
04 – Der Markt
Marktumfeld, relevante Entwicklungen und Wettbewerber helfen einzuordnen, wo Ihr Unternehmen heute steht und wodurch es sich glaubwürdig differenzieren kann.
05 – Die Wahrnehmung
Die heutige Außendarstellung zeigt, welches Bild Kunden, Bewerber und Partner von Ihrem Unternehmen erhalten und wie gut dieses seiner tatsächlichen Identität, Entwicklung und Leistungsfähigkeit entspricht.
06 – Die Potenziale
Stärken, Entwicklungen und Möglichkeiten im Unternehmen zeigen, welche Potenziale bereits vorhanden sind und künftig größere Bedeutung gewinnen können.
WIE WIR ARBEITEN
Wie aus Erkenntnissen Kommunikation entsteht.
Verstehen
Wir betrachten Ihr Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven und erkennen, was es heute auszeichnet und wie es sich entwickelt hat.
Orientieren
Wir führen die Erkenntnisse zu einem Gesamtbild zusammen und entwickeln daraus strategische Leitplanken und klare Prioritäten.
Übersetzen
Aus dieser Orientierung entsteht eine Kommunikationsarchitektur für Botschaften, Sprache, Bildwelt und relevante Berührungspunkte.
Sichtbar machen
Daraus entwickeln wir die Kommunikationsmittel, die Ihr Unternehmen konsistent und glaubwürdig nach außen vermitteln.
MÖGLICHE ENTWICKLUNGSWEGE
Jedes Unternehmen geht seinen eigenen Weg.
Die Standortbestimmung schafft Orientierung. Welche Schritte daraus entstehen, hängt von Ihrem Unternehmen, seinen Zielen und den gewonnenen Erkenntnissen ab. Manche Themen lassen sich intern weiterentwickeln, andere führen in eine vertiefte Zusammenarbeit mit Inspiras.
So kann aus der Orientierung eine neue Positionierung, eine gemeinsame Kommunikationsarchitektur oder konkrete digitale Kommunikation entstehen. Entscheidend ist, was Ihr Unternehmen in seiner aktuellen Entwicklung wirklich weiterbringt.
Positionierung
Die strategische Richtung weiter schärfen und klar herausarbeiten, wofür Ihr Unternehmen steht und was es besonders macht.
Kommunikation
Aus der Orientierung eine gemeinsame Architektur für Botschaften, Sprache, Bildwelt und relevante Kommunikationskanäle entwickeln.
Digitale Präsenz
Website und digitale Berührungspunkte so entwickeln, dass sie gemeinsam ein konsistentes Bild Ihres Unternehmens vermitteln.
Sichtbarkeit
Dafür sorgen, dass die richtigen Menschen Ihr Unternehmen finden, verstehen und seine Leistungen angemessen wahrnehmen.
Künstliche Intelligenz
Prüfen, wo KI Wissen zugänglich machen, Kommunikation verbessern oder Prozesse sinnvoll unterstützen kann.
Weiterentwicklung
Kommunikation langfristig begleiten und an neue Leistungen, Märkte und Entwicklungen Ihres Unternehmens anpassen.
Der erste Schritt beginnt mit einem Gespräch.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen. Wir hören zu, stellen Fragen und entwickeln gemeinsam ein Verständnis für Ihre Situation. Daraus ergibt sich, welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.