INSPIRAS STANDORTBESTIMMUNG
Unternehmen verstehen. Zusammenhänge erkennen. Orientierung schaffen.
Die Standortbestimmung führt unterschiedliche Perspektiven auf Ihr Unternehmen zusammen und macht sichtbar, was es heute auszeichnet. So entsteht Orientierung darüber, was jetzt wichtig ist und welche Entscheidungen als Nächstes sinnvoll sind.
UNTERNEHMEN IN ENTWICKLUNG
Viele Unternehmen entwickeln sich weiter. Ihre Kommunikation bleibt zurück.
Unternehmen verändern sich Schritt für Schritt. Neue Mitarbeitende kommen hinzu, Leistungen entwickeln sich weiter, Märkte verändern sich und Erfahrungen prägen die tägliche Arbeit. Mit der Zeit entsteht ein anderes Unternehmen als noch vor einigen Jahren.
Vieles davon geschieht im laufenden Geschäft und wird schnell selbstverständlich. Gerade deshalb fällt es nicht immer leicht, die eigene Entwicklung als Ganzes zu erkennen und zu benennen, was das Unternehmen heute tatsächlich auszeichnet.
Mit der Entwicklung entstehen unterschiedliche Perspektiven. Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kunden erleben das Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln. Was als besondere Stärke gilt, welche Leistungen im Mittelpunkt stehen oder welche Richtung für die Zukunft sinnvoll ist, wird nicht immer gleich gesehen.
Das zeigt sich irgendwann auch nach außen. Website, Inhalte und andere Formen der Kommunikation können ein Bild vermitteln, das nur teilweise zu dem Unternehmen passt, das inzwischen entstanden ist.
WARUM VERSTEHEN DER ERSTE SCHRITT IST
Was im Alltag selbstverständlich geworden ist, kann für andere besonders sein.
Hinter jedem Unternehmen stehen Menschen, Erfahrungen und Entscheidungen, die seine Entwicklung geprägt haben. Daraus sind im Laufe der Jahre Fähigkeiten, Arbeitsweisen und Besonderheiten entstanden. Vieles davon gehört heute so selbstverständlich zum Alltag, dass sein besonderer Wert kaum noch wahrgenommen wird.
Ein Blick von außen hilft dabei, genauer hinzusehen. Was nehmen Menschen im Unternehmen unterschiedlich wahr? Was zieht sich durch ihre Erfahrungen? Welche Stärken zeigen sich immer wieder? Und was davon ist auch für Kunden, Bewerber oder Geschäftspartner relevant?
Deshalb beginnt die Standortbestimmung mit offenen Gesprächen. Wir hören zu, fragen nach und setzen Aussagen miteinander in Beziehung. Aus vielen einzelnen Beobachtungen entsteht Schritt für Schritt ein fundiertes Verständnis davon, was das Unternehmen heute auszeichnet.
DIE SEchs ERKENNTNISFELDER
Wir betrachten Ihr Unternehmen aus sechs Perspektiven.
Kein Unternehmen lässt sich aus nur einem Blickwinkel verstehen. Deshalb betrachten wir sechs Bereiche, die gemeinsam zeigen, was Ihr Unternehmen heute prägt, wie es wahrgenommen wird und welche Entwicklungsmöglichkeiten sich daraus ergeben.
01 – Das Unternehmen
Geschichte, Entwicklung, Kompetenzen und Erfahrungen zeigen, wie Ihr Unternehmen zu dem geworden ist, was es heute ist, und welche Stärken dabei gewachsen sind.
02 – Die Menschen
Perspektiven, Erfahrungen, Werte und Haltungen zeigen, was die Menschen im Unternehmen verbindet, wie sie ihre Arbeit verstehen und was die Zusammenarbeit prägt.
03 – Die Kunden
Bedürfnisse, Erwartungen und Erfahrungen Ihrer Kunden zeigen, welchen Wert Ihr Unternehmen für sie schafft, was sie besonders schätzen und was für ihre Entscheidungen wichtig ist.
04 – Der Markt
Marktumfeld, relevante Entwicklungen und Wettbewerber helfen einzuordnen, wo Ihr Unternehmen heute steht, welche Veränderungen wichtig werden und wodurch es sich unterscheiden kann.
05 – Die Wahrnehmung
Selbstbild und Fremdbild zeigen, wie das Unternehmen intern und extern wahrgenommen wird und an welchen Stellen dieses Bild mit seiner heutigen Identität und Leistungsfähigkeit übereinstimmt oder davon abweicht.
06 – Die Potenziale
Vorhandene Stärken, Entwicklungen und Möglichkeiten zeigen, worauf das Unternehmen künftig aufbauen kann und welche Themen für seine weitere Entwicklung an Bedeutung gewinnen könnten.
WIE WIR ARBEITEN
Aus vielen Perspektiven entsteht ein klares Gesamtbild.
Verstehen
Wir hören zu, fragen nach und betrachten Ihr Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven. So entsteht zunächst ein möglichst vollständiges Bild seiner heutigen Situation.
Verdichten
Wir führen Aussagen, Erfahrungen und Beobachtungen zusammen, erkennen wiederkehrende Muster und arbeiten heraus, welche Zusammenhänge für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind.
Orientieren
Aus den verdichteten Erkenntnissen wird sichtbar, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet, welche Themen besondere Bedeutung haben und wo Entscheidungen anstehen.
Sichtbar machen
Wir halten die wesentlichen Erkenntnisse, Zusammenhänge und Empfehlungen nachvollziehbar fest. So entsteht eine Grundlage, auf die Sie auch bei späteren Entscheidungen zurückgreifen können.
DAS ERGEBNIS
Was nach der Standortbestimmung klarer ist.
Die Standortbestimmung führt die gewonnenen Erkenntnisse zu einem Gesamtbild zusammen. Sie zeigt, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet, welche Zusammenhänge besonders wichtig sind und an welchen Stellen Entscheidungen anstehen.
Daraus entsteht keine allgemeine Empfehlungsschablone. Sie erhalten eine fundierte Grundlage dafür, die nächsten Schritte dort zu setzen, wo sie für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens tatsächlich relevant sind.
Ein klares Gesamtbild
Die eigenen Stärken
Sichtbar wird, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Besonderheiten Ihr Unternehmen heute prägen und worauf es aufbauen kann.
Gemeinsame Orientierung
Unterschiedliche Sichtweisen werden eingeordnet und miteinander verbunden. So entsteht eine gemeinsame Grundlage für Gespräche und Entscheidungen.
Relevante Handlungsfelder
Die Analyse zeigt, welche Themen für die aktuelle Entwicklung besondere Bedeutung haben und wo Klärungsbedarf besteht.
Klare Prioritäten
Nicht alles muss gleichzeitig angegangen werden. Sie erkennen, welche Themen jetzt wichtig sind und welche später folgen können.
Konkrete nächste Schritte
Aus den Erkenntnissen entstehen nachvollziehbare Empfehlungen für die nächsten Monate, die Sie intern weiterverfolgen oder gemeinsam mit Inspiras vertiefen können.
Der erste Schritt beginnt mit einem Gespräch.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen. Wir hören zu, stellen Fragen und entwickeln gemeinsam ein Verständnis für Ihre Situation. Daraus ergibt sich, welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.